Mes prestations Formation, conseil et accompagnement

J’accompagne les professionnels dans l’apprentissage et la connaissance de leur pratique. Je propose du conseil aux entreprises en ingénierie pédagogique, et de l’accompagnement individuel ou collectif à la posture de formateur et à la posture managériale.

Je travaille avec l’ambition de contribuer à un monde professionnel plus fluide par la valorisation d’espaces d’intelligence collective..

1. formation continue et initiale, sur-mesure

Management des ressources humaines Ou un management humain des ressources !

Au-delà de la maîtrise des compétences techniques et des outils, manager des individus et une équipe, c’est avant tout une question de posture. Le manager a la responsabilité d’offrir un cadre de travail valorisant et sécurisant à ses collaborateurs, dans lequel ils puissent trouver du sens, se développer et donner le meilleur d’eux-mêmes.

InterculturalitéCréer les meilleures conditions de collaboration possible

Les différences culturelles sont une chance pour l’entreprise. Elles permettent de gagner en créativité, et en pertinence dans les réponses apportées. A condition de s’y préparer et de s’entrainer ! Il faut apprendre à mieux connaître son cadre de référence et celui de l’autre, à communiquer et à construire un cadre de travail commun.

DiversitéEn France, la rue plus avancée que l’entreprise !

Handicap, âge, orientation sexuelle… En France, en 2019, la loi définit 25 critères de discrimination. Se former à la diversité en entreprise, c’est pour partie connaître les dispositions législatives qui encadrent la lutte contre les discriminations. C’est aussi, et surtout, mieux comprendre de quoi on parle, connaître les enjeux de cette diversité pour l’entreprise et déconstruire les préjugés.

Efficacité professionnelleComment gagner en efficacité ?

Dans un premier temps, je vous accompagne dans le questionnement de votre pratique professionnelle, pour, dans un second temps et avec du recul, l’améliorer grâce à quelques techniques et outils. Mieux gérer son temps et ses priorités, savoir et oser dire non, mieux communiquer, améliorer sa conduite de réunion, etc. Autant de facettes de l’efficacité professionnelle qui peuvent être renforcées !

2. Atelier d’échanges de pratiques et d’expérience

Des solutions à portée de mains, des gains d’efficacité. Et plus de sérénité !

Dans un cadre bienveillant et grâce à une animation maîtrisée, ces ateliers permettent à vos collaborateurs de trouver des solutions très concrètes à leurs problématiques managériales. Des solutions déjà testées, par les autres membres du groupe, et opérationnelles !

Cet espace de travail permet aussi d’harmoniser les pratiques, de mieux se connaître, et parfois de déposer le trop plein du quotidien. S’apercevoir que l’on n’est pas le seul confronté à telle ou telle situation permet de relâcher la pression et d’agir avec davantage de discernement le moment venu.

3. Formation de formateurs

Transmettre avec intelligence et empathie

J’accompagne depuis plusieurs années des professionnels experts dans leur domaine pour devenir formateurs. Outre la transmission de connaissances techniques comme l’ingénierie pédagogique, les techniques d’animation ou encore l’évaluation, je consacre surtout du temps à expliquer l’enjeu d’une formation et ce qui s’y passe concrètement pour les participants. Une transmission et un partage d’expériences indispensables à mes yeux pour ancrer la pratique dans la réalité.

Accompagnement individuel de formateurs

Vous souhaitez questionner votre pratique individuelle, l’améliorer… Je serai ravie de vous accompagner !